在联系日益紧密和复杂的世界经济中, 对公司来说，为紧急情况做好计划比以往任何时候都重要. 无论是自然灾害, 新的法规遵从性标准, 设备故障或人为错误, 跨国公司需要做好应对的准备.
虽然许多公司都有健全的应急计划和响应程序, 有些公司只处理 应急响应计划 事件发生后的间隙. 在这篇文章中, 彩宝网平台来看看为什么公司应该优先考虑他们的应急响应计划和准备计划的10个原因.
- 展示对安全的承诺
保证员工的安全应该是任何公司的首要任务. 通过建立针对潜在威胁和相关风险的对策, 公司可以证实员工安全和保护周围社区和环境的重要性. - 改善法规遵从性
违反法规的费用是可以避免的. 通过系统地调整法规与相应的应对计划及其组成部分, 您的公司可以识别计划缺陷，以避免不必要的罚款或可能的强制关闭. - 简化过时的流程
应对计划无效的一个常见原因是它们过时了. 跟上大多数响应计划的持续管理任务可能是一项挑战. 虽然这在过去是真的, 由于有以下工具，维持一个全面的应对计划现在要容易得多 创新的软件，这可以减少与维护响应计划相关的成本和时间. - 标准化响应方法
一个一致的, 全公司范围的应急响应系统可以提供具体的现场细节和管理层认可的响应过程. 标准化允许员工和响应人员概念化他们在企业中的角色和职责, 建立对预期行动的共同理解. 一致的, 特定地点的方法可以帮助响应者进行评估, 优先处理和应对事件. - 提高资产利用率
公司应该依靠员工, 急救员, 有效的设备和预算，以尽量减少危机或灾难的影响. 重新调整流动有形资产, 减轻已发现的低效率, 为额外的反应培训或改进的设备编列预算将提高应急系统的整体效率 应急管理 程序. - 缓解设施/场地条件
您的设施或场所的状况可能会对安全或有效响应产生影响. 对居住者构成危险的条件, 环境, 基础设施, 周围的社区应该被改变或消除. 风险评估过程可用于确定可能导致紧急事件的条件. - 通过风险评估减少事故
当潜在的威胁和风险被识别时, 可以采取措施减轻甚至消除发生紧急情况的可能性. 缓解措施可以包括对员工的培训, 更新安全程序或保护更新的设备. - 减少停机时间
突发事件导致停工和生产损失，导致利润下降. 通过实施有效的应急计划, 事故可以及时处理并迅速复原, 减少成本和停机时间. - 节省成本
积极的合规工作, 安全措施, 训练和练习, 响应和弹性规划通常比监管罚款要便宜, 持续的反应努力和事件造成的整体影响. - 提高训练水平
员工培训, 应急响应演习和适用的演习确定应急中的不足之处 反应计划 项目. 结合适当的响应培训和测试具有详细情景的响应计划将改进响应能力和协调，并缩短响应时间.
如你所见, 有很多合理的理由说明为什么你的公司应该花时间制定一个全面而有效的应急响应计划. 科技可以让这项工作变得容易得多. 管理响应计划的解决方案，例如 SMARTPLANTM, 与一流的专家咨询相结合，提供了保持组织安全的途径, 安全且有弹性. 了解更多 关于延森休斯如何帮助您利用技术制定和维护有效的响应计划.